Minicurso “Times de Alta Performance com Scrum”
Minicurso apresentado no 1o. Congresso Nacional de Gerenciamento de Projetos do PMI Sergipe, realizado nos dias 25 e 26 de Outubro de 2013 em Aracaju.
Alércio Bressano, MBA, CSP, PMP®, PMI-ACP℠
Uma empresa do grupo Go Life Company
Archive for the ‘ Liderança ’ Category
Lançamento do meu Segundo Livro: Equipes de Alto Desempenho!
Nas próximas semanas, aguardem lançamento oficial do meu segundo livro, onde participei como coautor e será publicado pela Editora Ser+. Mais uma grande conquista para Sergipe!
Mais informações em http://www.editorasermais.com.br/site/index.php/o-livro/equipes-de-alto-desempenho/
Por Alércio Bressano
Done! Agile Tour Aracaju 2011!
O Agile Tour é um evento internacional, realizado anualmente entre os meses de Outubro de Dezembro em diversas cidades!
Em 2011, foi realizado em 71 cidades ao redor do mundo, representando 23 países! O Brasil foi um deles e foi representado por 12 cidades.
Pela 1ª. vez, Aracaju entra na rota mundial da agilidade! No dia 03 de Dezembro de 2011, na Universidade Tiradentes, na cidade de Aracaju, ocorreu o 1º. Agile Tour Aracaju.
Com a premissa de ter agilistas locais (e com algum tipo de experiência em ágil) como palestrantes, o evento contou com a seguinte programação:
O Agile Tour Aracaju teve 90 inscritos e 43 presentes, representando 21 empresas locais das áreas pública, privada e acadêmica. Organizações representadas no evento: Alfama Web, DP Sistemas, MPS Consultoria, Teaser Propaganda, Code2 Informática, Medlynx, Semed, BRQ Soluções, Artline Móveis, WW Software, Infox, HCSTech, 2Process, Sped Nordeste, Cavalo Marinho Informática, IBAM, Softeam, Pio Décimo, SiWay, Tools Company e Universidade Tiradentes.
Na oportunidade, foi lançado oficialmente o grupo formado por entusiastas na filosofia Ágil do estado de Sergipe: o grupo AGILIZE-SE! A proposta do grupo é unir esforços em torno de melhores resultados em projetos com aplicações reais da utilização de ágil no dia-a-dia, com o objetivo de fortalecer a comunidade para trocar experiências e aprendizados. Para maiores informações acesse http://www.agilize-se.com/.
Esperamos que esse evento tenha atendido as expectativas da comunidade local e acreditamos que os objetivos foram atingidos! Até o Agile Tour 2012!
Por Alércio Bressano Dória Mendonça
Consultor (Agile Team Coach)
Membro do grupo AGILIZE-SE
Vídeos das palestras de abertura e encerramento (gravação na íntegra):
http://twitcam.livestream.com/7goat
http://twitcam.livestream.com/7gpdl
CNGP (Congresso Nacional de Gerenciamento de Projetos) 2011: eu vou! :)
Em junho de 2011, tirei alguns dias de férias e tomei a seguinte decisão: escrever um artigo sobre minha experiência na formação de equipes de projetos com SCRUM.
Primeiro passo que dei foi tratar de reforçar minha bibliografia sobre equipes (formação de times, trabalho em equipe, comportamentos). Seguem algumas das aquisições que fiz:
Depois disso, tirei um dia pra esboçar a estrutura do artigo (esqueleto) e a sequência dos capítulos (fazendo a coesão das ideias). No meu último dia de férias, tirei o dia inteiro para me dedicar a escrita do artigo.
Sem muitas pretensões, submeti o artigo ao CNGP 2011 e fiquei aguardando o resultado. 3 dias antes do previsto, recebi a notícia: meu artigo havia sido APROVADO para ser apresentado num congresso nacional de gerenciamento de projetos! Putz! Que conquista para o nosso Estado de Sergipe 🙂
Estarei falando de Agile (SCRUM) num congresso do PMI. Acabei de revisar e enviar para a organização do evento os slides da minha apresentação e já estou na expectativa para a viagem. Espero que dê tudo certo. Torçam por mim 🙂
http://www.cngp.pmiba.org.br/2011/activities/index/87
Por Alércio Bressano
Mais uma certificação SCRUM: CSPO (Product Owner)
Papel fundamental dentro de um projeto, o PO (Product Owner) é o grande responsável pela priorização e gestão de valor entregue ao cliente.
Em Maio de 2011, tive uma nova oportunidade de ir a Recife reciclar meus conhecimentos SCRUM e conhecer um pouco mais sobre o papel do PO, além de reencontrar o grande amigo Michel Goldenberg.
Saí do encontro com uma visão muito mais ampla da importância do papel do Product Owner num projeto. Ele efetivamente é um “estrategista do produto”. Sua responsabilidade é reduzir complexidade, identificar stakeholders e, através de algumas ferramentas, garantir entrega de ROI mais rápido e fazer uma boa gestão da participação desses stakeholders, elementos fundamentais ao sucesso de um projeto.
Confesso que hoje tenho uma outra visão do papel do PO e já estou com Michel definindo algumas estratégias para fortalecer essa parceria e dar maior visibilidade a esses conceitos, compartilhando a experiência adquirida nessa certificação.
Por Alércio Bressano
Como iniciar no SCRUM (referências)
Várias pessoas me procuram questionando a respeito de indicações de referências sobre SCRUM. Para atender essa necessidade, seguem abaixo as minhas referências para quem deseja começar. Mas não esqueçam: SCRUM é mais prática do que teoria! PDCA girando 🙂
SCRUM e XP direto das trincheiras, por Henrik Kniberg (livro em pdf)
Guia do SCRUM em português, por SCRUM.org (arquivo em pdf)
SCRUM e Gestão de Projetos, por Alércio Bressano (slides em pdf)
Equipes de Alto Desempenho com SCRUM, por Alércio Bressano (slides em pdf)
A engrenagem do SCRUM, por Daniel Ettinger (link blog)
Espero que gostem,
Alércio Bressano Dória Mendonça
Project Manager / SCRUM Master
Recomendação de Filme sobre Liderança: “A Última Fortaleza” (The Last Castle)
Nesse último final de semana, após um sabadão (15/03) bastante cansativo, pois dei aula na universidade pela manhã e tarde, cheguei em casa em torno das 17:30h e liguei a TV para relaxar, disposto a assistir algum filme na TV. Comecei a navegar pelos canais e parei no TeleCine Action, onde estava começando um filme chamado “A Última Fortaleza”. Nunca tinha ouvido falar, mas li a sinopse dele no canal de programação, achei interessante e decidi assistir.
Ao final, deparei-me com um filme sensacional, que mostra claramente a diferença entre Poder e Autoridade (estilos de Liderança descritos por James C. Hunter no livro “O Monge e o Executivo”). É muito interessante ver como o Prisioneiro (General) Irwin se utiliza do seu estilo de liderança, planejamento e estratégia para motivar os demais priosioneiros, transformando-os em seguidores, para alcançar as metas definidas. Muito interessante a forma como ele conduz as pessoas, os mecanismos que ele utiliza para conhecer, sem recurso nenhum, as formas de defesa do adversário e como ele converge a visão dos demais para o mesmo objetivo comum.
EU RECOMENDO! Vale a pena assistir e vibrar com a liderança em ação do general e a excelente execução dos planos traçados, atingindo os objetivos da equipe.
Se você já assistiu, deixe seu comentário nesse post sobre o filme.
A Última Fortaleza
O General Irwin (Robert Redford) é um condecorado militar do exército americano que perde sua patente e sua liberdade após ser injustamente condenado por uma corte militar a passar o resto de sua vida em uma penitenciária de segurança máxima. Lá ele conhece o Coronel Winter (James Gandolfini), que dirige a prisão com punho de ferro. De início há um respeito recíproco entre eles, que logo se torna ressentimento após Irwin discordar de alguns dos métodos de Winter no comando da prisão. Disposto a calar Irwin de qualquer maneira, as táticas de Winter apenas o motivam a liderar uma rebelião de prisioneiros para conseguir tirá-lo do poder.
Ficha Técnica
Título Original: The Last Castle
Gênero: Drama
Ano de Lançamento (EUA): 2001
Site Oficial: http://www.thelastcastle.com
Estúdio: DreamWorks SKG / Robert Lawrence Productions
Por Alércio Bressano
p.s.: já havia publicado, há algum tempo atrás, um post sobre um outro filme também que também aborda esse tema (liderança). Para ter acesso, clique aqui.
10 mandamentos do marketing pessoal, segundo Max Gehringer
1. Liderança
2. Confiança
3. Visão (sugerir melhorias e entender o porquê)
4. Espírito de Equipe
5. Maturidade (solucionar conflitos)
6. Integridade (não ser excessivamente ambicioso)
7. Visibilidade (ser voluntário)
8. Empatia (elogiar e reconhecer)
9. Otimismo (mesmo em função da pressão do trabalho)
10. Paciência
Fonte: Fantástico – Quadro “Emprego de A a Z”
Filme “Os Sem-Floresta” – Liderança
Há algumas semanas atrás, tive a oportunidade de assistir um filme bacana: Os Sem-Floresta. Além de outras coisas legais, o filme aborda aspectos de liderança, onde podemos observar as estratégias que o personagem do guaxinim se utiliza para persuadir o grupo a seguí-lo e a fazer o que ele deseja.
Um aprendizado: liderar pessoas pela influência e não pelo poder.
Abraços,
Alércio Bressano
Aprendizado: o Reconhecimento
-> Reconheça o trabalho e o valor do integrante da sua equipe. Dê condições de que um bom trabalho seja realizado, cobre um desempenho melhor, critique, acompanhe, realinhe algum processo incorreto, mas não esqueça o mais importante: reconheça o trabalho bem sucedido e elogie uma atitude louvável! Não seja engolido pela pressão do dia-a-dia! Pare, reflita sobre o que foi feito, aprenda com os erros cometidos e elogie! Essa é uma das forma mais baratas de motivação 🙂 Faça isso e perceba o clima da sua equipe mudar. Vamos fazer isso a partir de hoje?
Alércio Bressano
Consultor (MBA, CSP, PMP, PMI-ACP), Mentor (Personal Productivity), Professor Universitário, Estudante, Filho-Irmão-Padrinho, Marido, Amigo, Atleta e Voluntário.
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